مفاهیم تغییر و اعتماد برای حالات و رفتار ایمن در تیم کاری

• عنوان اصلی مقاله (انگلیسی): Implications of turnover and trust for safety attitudes and behaviour in work teams
• ترجمه عنوان مقاله به فارسی: عنوان مفاهیم تغییر و اعتماد برای حالات و رفتار ایمن در تیم‌های کاری.
• طبقه بندی: روانشناسی
• فرمت: WORD (قابل ویرایش)
• تعداد صفحات فایل فارسی: 10
• دریافت رایگان نسخه‌ی انگلیسی به صورت فایل PDF
• می‌توانید پس از پرداخت هزینه، آن را دانلود کنید!

چکیده

تغییر به طور بالقوه منجر به این می‌شود که یک فرد جدید در یک تیم کاری انتخاب شود. این مطالعه درباره اعتماد بخصوصی که اعضای تیم به فرآیندهای پذیرش و انتخاب سازمانشان می‌کنند، تحقیق کرده است. و این را به ریسک دریافت شده از کارکنان جدید ربط داده است. این تحقیق توسط تیم‌هایی که درقسمت برداشت محصول جنگل کار می‌کردند هدایت شد، شغلی که تغییرات زیاد، ریسک بالا و نرخ سانحه بالایی دارد. نتایج نشان می‌دهد که اعتماد به فرآیندهای پذیرش، همبستگی منفی با ریسک حاصل از یک کارمند جدید دارد. اعضای تیم همچنین تعدادی از رفتارهای تضمینی (مواظبتی) و مطمئن را هنگامی که یک شخص جدید به تیم ملحق می‌شد، عهده دار شدند و این‌ها به سطح ریسک دریافت شده و این که چقدر آن‌ها به سلامت اعضای تیمشان اهمیت می‌دهند، مربوط می‌شد. این گونه بحث می‌شود که اعتماد خاص به ویژگی‌های تضمینی فرایند پذیرش و انتخاب یک سازمان، ممکن است عواقب منفی را برای سلامتی داشته باشد.

کلمات کلیدی

1. امنیت
2. اعتماد
3. تغییر
4. انتخاب
5. پذیرش (ورود)

مقدمه

تعدادی ازمطالعات یک رابطه بین سوانح و تغییر کارمند را گزارش کرده اند (Bell Grushecky2006٫ ;Kincaid٫ 1996). علاوه بر این، بی ثباتی تیم که ناشی از غیبت می‌باشد با حوادث ناشی از کار مرتبط شده است (Goodman Garber 1988). یک تفسیر احتمالی از این روابط این است که کارمندان جدید (آن‌هایی که جایگزین پرسنل تعویض شده می‌شوند یا جای غائبین را پر می‌کنند) خطر امنیت را مطرح می‌کنند. اگراعضای تیم اطمینان داشته باشند که سازمان آن‌ها با انتخاب کارمند جدیدی که به طور ایمن کار کند، به تغییر و غیبت رسیدگی خواهد کرد احساس خطر آن‌ها می‌تواند کاهش یابد.

• نکته: فرمت فایل دانلودی zip است که باید با نرم افزار winrar (یا نرم افزار مشابه دیگری) آن را extract کرد!
• حجم: 0.18 مگابایت
• شماره ثبت: 411