ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
غیر متمرکز کردن امور آموزشی یک پدیده جهانی میباشد. اما در یک مفهوم موارد پنهان آن بیش از موارد آشکار میباشد. این مورد اغلب شامل واگذاری حق انتخاب به مدارس محلی و سطح جامعه میباشد. اما دو مشکل بزرگ همچنان وجود دارد؛ ابتدا اینکه در تمام موارد، جنبههای کلیدی حق اختیار در سطوح مرکزی و منطقه ای باقی میمانند. در چنین مفهومی، غیر متمرکزسازی به عنوان یک نام بی مسمی میباشد. دوم اینکه زمانی که فرایند غیر متمرکزسازی واقع میگردد، معمولا اشاره ای به عناصر ساختاری اشاره دارد (همانند شورای مبتنی بر محل)، بنابراین منجربه از دست روفتن فعالیتها و ظرفیتهای روزمره منجر به بهبود فعالیتهای مدارس میشود، میگردد. آن چه که ما را به سمت جلو سوق میدهد درک وسیع تری از این موضوع میباشد که، a) تحت چه شرایطی، مدیریت بر مبنای مدارس، بهترین نتیجه را ایجاد کرده و b) نقشهای نسبی و روابط بین مدارس/جوامع و منطقه/مرکز چه میباشد. مقاله موجود این سوالات را به صورت چهار موضوع مطرح میکند. در ابتدا اینکه ما به طور مختصر به بررسی تحقیقات منابع غربی برای تعیین این موضوع میپردازیم که چرا مدیریت مدارس (SBM) معمولا موفقیت آمیز نمیباشد. دوم ما به بررسی مقالات جدید که به باز کردن موارد مربوط به مدیریت مدارس (SBM) میپردازند، اشاره میکنیم تا شرایط و فرایندهایی را که SBM تحت آن کار میکند، تعیین کنیم. به طور قابل توجه این موارد شامل شرایط درونی مدارس و جوامع و زیرساختهای بیرونی میباشد. سوم، ما بررسیهای اخیر را در ارتباط با تعیین شباهتها و تفاوتها در ارتباط با تحقیقات کشورهای غربی ادامه میدهیم. ما به طور خاص، به سومین بخش در ارتباط با پروژههایی که نتایج مورد نظر را مد نظر قرار میدهند، توجه میکنیم. در بخش چهارم، ما کاربردهای استراتژیکی اصلی برای ایجاد توسعه مدارس، که نتایج آموزشی را مد نظر قرار میدهند، به طور خلاصه بیان میکنیم.