ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
تعداد و نحوهی طراحی سوالات: 36 عدد؛ هر پرسش دارای شش گزینه (1، 2، 3، 4، 5، 6) است:
کلید: 6=کاملاً موافق 5=نسبتاً موافق 4=اندکی موافق 3=اندکی مخالف 2=نسبتاً مخالف 1=کاملاً مخالف
دریافت نسخهی انگلیسی این پرسشنامه: حداکثر 12 ساعت پس از خرید نسخهی فارسی، نسخهی اصلی (به زبان انگلیسی) برایتان ایمیل خواهد شد.
————————————————————
فایل این پرسشنامه قابل ویرایش (DOC) است. میتوانید با هر نسخه از Microsoft office word (چه 2003، چه 2007 یا 2010 و چه 2013) آن را باز و ویرایش کنید.
«برای خرید پرسشنامه به صفحهی خرید بروید»
توضیح کوتاه: وابستگی به مواد مخدر به ویژه مواد صناعی مت آمفتامین در سال های اخیر به مسئله جدی و بحث انگیز تبدیل شده است طبق اعلام دفتر مواد مخدر سازمان ملل، آخرین آمار مصرف کنندگان مواد مخدر جهان حدود ۲۰۰ میلیون نفر در سراسر جهان تخمین زده شده اند که از این تعداد حدوداً 135 میلیون نفر مصرف کننده حشیش، 43 میلیون نفر مصرف کننده آمفتامین، 10 میلیون نفر مصرف کنند ...
ادامه مطلب ...دسته: استرس و اضطراب، پرسشنامه
پرسشنامه ای که در اختیار شما قرار گرفته، برای انجام پژوهش به منظور ارزیابی عوامل استرس زای شغلی مدیران آموزشی تنظیم گردیده است. لذا از شما مدیر گرامی، درخواست می شود برای کمک به جمع آوری اطلاعات مورد نیاز، از طریق ارائه پاسخ دقیق به گزینههای این پرسشنامه، ما را در اجرای این کار، یاری فرمائید.
تغییر به طور بالقوه منجر به این میشود که یک فرد جدید در یک تیم کاری انتخاب شود. این مطالعه درباره اعتماد بخصوصی که اعضای تیم به فرآیندهای پذیرش و انتخاب سازمانشان میکنند، تحقیق کرده است. و این را به ریسک دریافت شده از کارکنان جدید ربط داده است. این تحقیق توسط تیمهایی که درقسمت برداشت محصول جنگل کار میکردند هدایت شد، شغلی که تغییرات زیاد، ریسک بالا و نرخ سانحه بالایی دارد. نتایج نشان میدهد که اعتماد به فرآیندهای پذیرش، همبستگی منفی با ریسک حاصل از یک کارمند جدید دارد. اعضای تیم همچنین تعدادی از رفتارهای تضمینی (مواظبتی) و مطمئن را هنگامی که یک شخص جدید به تیم ملحق میشد، عهده دار شدند و اینها به سطح ریسک دریافت شده و این که چقدر آنها به سلامت اعضای تیمشان اهمیت میدهند، مربوط میشد. این گونه بحث میشود که اعتماد خاص به ویژگیهای تضمینی فرایند پذیرش و انتخاب یک سازمان، ممکن است عواقب منفی را برای سلامتی داشته باشد.
تعدادی ازمطالعات یک رابطه بین سوانح و تغییر کارمند را گزارش کرده اند (Bell Grushecky2006٫ ;Kincaid٫ 1996). علاوه بر این، بی ثباتی تیم که ناشی از غیبت میباشد با حوادث ناشی از کار مرتبط شده است (Goodman Garber 1988). یک تفسیر احتمالی از این روابط این است که کارمندان جدید (آنهایی که جایگزین پرسنل تعویض شده میشوند یا جای غائبین را پر میکنند) خطر امنیت را مطرح میکنند. اگراعضای تیم اطمینان داشته باشند که سازمان آنها با انتخاب کارمند جدیدی که به طور ایمن کار کند، به تغییر و غیبت رسیدگی خواهد کرد احساس خطر آنها میتواند کاهش یابد.